Yıpranma payının bir an önce çıkması , sağlıkta iş yükünün azaltılması ve çalışan memnuniyetinin sağlanması için de yeni istihdamların yapılması gerekir. Memiş, AKİT TV’ye konuk olarak gündemdeki konuları değerlendirdi. Genel Başkanımız Memiş’in, yeni teşkilat yapısı, yeni istihdam yapılması ve yıpranma payı konusundaki açıklamaları şu şekilde:
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ MUTLAKA SAĞLANMALI
Sağlık kurumlarının tek çatı altına alınması ile birlikte devrim niteliğinde değişime imza atıldı. Vatandaşın sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırıldı. Bu erişim 2,3’lerden 8,2’lere kadar çıktı. Aynı zamanda hem otelcilik hizmetleri hem de sağlık hizmetlerinin niteliği bakımından vatandaşın memnuniyeti yüzde 39’lardan yüzde 76’lara kadar çıktı. Bu uygulama 2012 yılına kadar devam etti. Daha sonra yapılan bir değişiklikle sağlık hizmetleri üç ayrı yapıya bölündü. Ancak geçen zaman içinde sistemin içindeki arızalar rehabilite edilemedi. Sistem arızaları çıktı, yetki karmaşası yaşandı. Bu rehabilitasyon çalışmaları yapılamadığı için sağlık sisteminde bir durağanlık yaşandı. Sözleşmeli yöneticilik getirildi ve görev süreleri 2 yıl olarak belirlendi. Bunun ilk 6 ayı uyum süreci, son 6 ayı ise tekrar atanmanın çalışmaları ile geçti. Gelinen noktada Cumhurbaşkanımızın da talimatlarıyla tekrar tek çatı altında olmaya yönelik bir çalışma yapıldı. Yapılan değişiklikle sağlık müdürlüğü tek yetkili kurum oldu. Kamu Hastaneleri Kurumu ile Halk Sağlığı Kurumu genel müdürlük düzeyine düşürüldü. İllerde de kamu hastaneleri genel sekreterliği ile halk sağlığı müdürlükleri il sağlık müdürlüğünün altında başkanlık haline getirildi. Bu düzenlemenin ne getireceğini önümüzdeki günlerde göreceğiz. Bu değişiklik paydaşlara çok sorulmadan, masa başında yapıldı. İstiyoruz ki yapılan değişiklikle sağlık hizmetlerinde geriye gidiş yaşanmasın. Değişiklikle sağlık hizmetleri tek çatı altında birleştirildi. An önce de bahsettiğimiz sağlık hizmetlerine erişim ve memnuniyetin artması 550 bin sağlık çalışanı sayesinde oldu. Modern hastaneler yapabilirsiniz, içerisini modern cihazlarla donatabilirsiniz. Ama onun içinde görev yapan insan kaynağını motive edemez, sisteme dahil edemezseniz bu başarıyı sağlamanız mümkün değil. Bu dönüşümün gerçekleştirilmesi sebebiyle AK Parti hükümetlerine teşekkür ediyoruz. Ancak burada en büyük teşekkürü bu değişimi gerçekleştiren ve mimarı sağlık çalışanları hak ediyor. İsterdik ki tek çatı altında birleşmenin yanı sıra çalışanların en çok şikayet ettiği adaletsiz döner sermaye sisteminin değiştirilmesi, şiddeti ortadan kaldıracak düzenlemelerin yapılması, mobingin önüne geçilmesi, iş yükünün azaltılması gibi konularda da neler yapılabilir dikkate alınmalıydı. Sayın bakanımıza bunu ilettik. Sayın bakanımız göreve geldiğinde çok güzel bir başlangıçla bu işe başladı. Çalışan memnuniyetinin de kendileri için önemli olduğunu söyledi. Bu çok önemli bir söz. “Çalışan memnuniyeti benim için önemli’ diyen bir bakanımız var. Bunun sözde kalmaması, uygulanması gerekiyor. Sayın bakana, sağlık çalışanlarının memnuniyetini artırıcı, hakkaniyeti sağlayan, iş yükünü azaltan ve çalışanları motive edici düzenlemelerin yapılması konusunda ortak hareket etmemiz gerektiğini ilettik. Bizim öteden beri dile getirdiğimiz kronik sorunların çözümü ve sağlık hizmetlerinin daha da iyi noktaya taşınması için gerekli çalışmaların yapılması gerektiğini ifade ettik. Sayın Cumhurbaşkanımız ve sayın bakanımızın bu konudaki samimiyetlerine inanıyorum.
Yaşadığımız sorun şu; ayakkabısına toz değmemiş, sahaya hiç inmemiş bürokratlarla bu işin dönmeyeceğini her zaman ifade ediyoruz. Sayın bakanımıza, kendi bildiğini okuyan değil, sahanın gerçeklerini gören ve kendilerini doğru yönlendirecek bürokratlarla çalışmanın gereğini ilettik. Belki bu düzenlemeler yapılan kanuni değişiklikle yapılması gerekiyordu, ancak bakanımızın samimiyetine inanıyoruz. Sağlık çalışanlarını da yeni dönemde dönüşümü, motivasyonu, mutluluğu ve memnuniyeti noktasında hem önerilerimizi sunacağız, hem takip edeceğiz hem de çalışanlarımızın bu dönüşümden faydalanmasını sağlayacağız.
SAĞLIK PERSONELİ ALIMI:
Vatandaşın sağlık hizmetlerine erişimi 2,3’ten 8,2’ye ulaştı. Bir vatandaşımız ortalama olarak yılda 8,2 defa sağlık hizmeti alıyor. 2002 yılından bugüne kıyaslarsak iş yükü dört kat arttı. Ama sağlık çalışanı sayısı dört kat artmadı. Mevcudun bir katı artış ancak oldu. Avrupa’daki uygulamalara baktığımız zaman, hemşire arkadaşlarımız Avrupa’daki meslektaşlarına göre dört katı fazla bir yükle çalışıyor. Bir hekime 4 hemşire oranı olması gerekirken bu oran ülkemizde bir buçuk civarında. Sayı gerçekten yetersiz. Eğitimde ihtiyaca binaen yılda 60 bin, 70 bin öğretmen alınıyor. Sağlıkta bu sayı
